Verwandeln Sie fünfzig Jahre Kundenhistorie in einen Wettbewerbsvorteil — ziehen Sie uns hinzu, bevor die Menschen, die das Buch verstehen, in Rente gehen.
Ein vollständiger Weg
Drei miteinander verbundene Disziplinen halten das Programm auf die geschäftliche Bedeutung fokussiert und nicht nur auf die technische Verschiebung.
Erfassen, was in den Köpfen der Menschen lebt
Wir befragen Kundenberater, Produktspezialisten und IT-Veteranen und rekonstruieren jahrzehntealte, undokumentierte Mandatslogik, bevor sie das Unternehmen verlassen.
Vorwärtsgehen, ohne die Vergangenheit zu verlieren
Wir migrieren Kunden-, Konto- und Portfoliodaten und modernisieren Kernbanking-Code mit verlustfreier Präzision — jede Mandatsbedingung berücksichtigt, jede Sicherheitenregel getestet.
Legacy-Daten in Business Intelligence verwandeln
Wir strukturieren historische Bestände, Transaktionen und Mandatshistorie als Analytik, die Ihre Risk-, Compliance- und Kundenbetreuungsteams tatsächlich nutzen können.
Ist Ihre Datenstrategie zu einem Geschäftsrisiko geworden?
Die gefährlichen Fehler sind oft Interpretationen, die nie explizit genug gemacht wurden, damit jemand sie hinterfragen konnte.
Die Mandatsbedingungen sind lebendig. Die Dokumentation ist es nicht.
Produktionslogik, manuelle Korrekturen und Workarounds von Kundenberatern können eine andere Kundenbeziehung beschreiben als die ursprüngliche Mandatsdokumentation.
Die Menschen, die das Buch erklären können, verlassen das Unternehmen.
Das Gedächtnis von Kundenberatern und Plattformspezialisten kann verschwinden, bevor das Programm wiederhergestellt hat, was der Bestand tatsächlich tut.
Ein Abgleich kann erfolgreich sein, während das Zielsystem dennoch versagt.
Übereinstimmende Salden belegen nicht, dass Mandatshistorie, Berechtigungslogik oder Lombard-Sicherheitenregeln die Migration überstanden haben.
Eine Big-Bang-Plattformumstellung verbirgt die Entscheidung bis spät.
Wenn Evidenz erst beim Go-Live vorliegt, erbt der Sponsor die Komplexität genau dann, wenn die verfügbaren Optionen am geringsten sind.
Ausnahmen sind Teil des Buchs.
Manuelle Überschreibungen, unvollständige KYC-Felder und undokumentierte Kontostrukturen brauchen eine Entscheidung, keine stille Übersetzung.
Eine Ziel-Kernbankenplattform kann zum neuen blinden Fleck werden.
Wer Avaloq, Temenos oder eine andere Plattform wählt, bevor die Absicht wiederhergestellt ist, lässt das Datenmodell des Anbieters entscheiden, was die Beziehung bedeutete.
Migrations-Workbench — beispielhafter Ablauf
Mandatsherkunft, Gebühren- und Sicherheitenvarianten sowie betroffene Kontohistorie werden aus dem gemischten Bestand aus COBOL, AS/400, DB2 und Avaloq gezogen, während die Personen, die ihn verstehen, noch erreichbar sind.
Technologien, die wir modernisieren
Eine Banking-Migration muss möglicherweise Kernplattformen, Legacy-Sprachen, Datenbanken, Nachrichtenstandards und Betriebsdateien gemeinsam interpretieren. Der genaue Umfang gehört zur Discovery.
Wie wir helfen
Die richtige Form des Engagements folgt der Entscheidung, die die Bank treffen muss, nicht einem vorab festgelegten Technologieverkauf.
Legacy-Konto-, Portfolio- und Mandatsdaten mit vollständig erhaltener zeitlicher Historie extrahiert, validiert über die gesamte Beziehungsdauer.
Geschäftliche Absicht von der Implementierungshistorie trennen, damit das Unternehmen entscheiden kann, was erhalten, geändert oder abgelöst wird.
Eine gemeinsame Darstellung überlappender Regeln, Daten und Historien schaffen, bevor Bestände nach einer Akquisition oder Plattformentscheidung zusammengeführt werden.
Die Abhängigkeit von undurchsichtigem Code und individuellem Wissen reduzieren, während sich die Organisation auf den nächsten Schritt vorbereitet.
MÖGLICHE ZUSAMMENARBEITSMODELLE
Der Bestand, das Zugriffsmodell und die interne Kompetenz bestimmen die Zusammenarbeitsform. Die wesentlichen Entscheidungen bleiben in jeder Variante nachvollziehbar.
Ein Zusammenarbeitsmodell für Organisationen, die Qubiz mit der Durchführung der Migration beauftragen möchten, während Fach- und Technikverantwortliche die wesentlichen Entscheidungen in der Hand behalten.
Mit einem Experten sprechen
Jedes Banking-Mandat beginnt mit der Mandatshistorie, dem Kundenberater-Workflow und der Plattformentscheidung — nicht mit dem Technologiestack. Keine Discovery-Präsentationen, nur ein offenes Gespräch.
Gespräch vereinbaren
Über 25 Jahre Erfahrung in verschiedenen IT-Bereichen. Lead Architect bei Zurich Insurance, Helvetia, Swiss Re, Munich Re, Helsana.
FAQ
Bringen Sie Software, die sich schwer ändern lässt, Daten, die eine Entscheidung nicht stützen können, oder eine Freigabe, deren Evidenz nicht ausreicht.
Nein. Eine Plattformentscheidung oder Komplexität nach einer Fusion reicht allein aus — derselbe Discovery- und Validierungsansatz gilt unabhängig davon, ob ein Legacy-Kern beteiligt ist.
Sie beschleunigt Lesen und Entwürfe. Freigabeentscheidungen bleiben bei den verantwortlichen Personen — Engineers und Fachverantwortliche bleiben für wesentliche Interpretationen und Abnahmen zuständig.